位于72人的队伍里,有22名党员,划分成4个责任区作业,历经8个月时间,在××铁路线上,这支队伍给出了一份“工程优质、干部优秀”的答卷。自项目党工委组建之后,其将党建与施工紧密结合,并非搞形式主义,全是切实有效的有力举措。
××铁路有着工期紧张、标准要求高的状况,要是班子不团结的话,队伍就带动不起来。党工委书记王明云在建点起头之时,便主动与班子成员逐个展开谈心,将思考的方向实现统一到施工方面去。大家心里都明晰,这个项目不是依靠哪一个人能够成功完成的,一定要构建起合力。
对于“三重一大”事项,党工委的那一班人秉持集体研究的原则,党政的主要领导针对党建、安全、质量、经营承担同等责任。班子成员在工作方面彼此支持,于思想层面相互沟通,碰到事情不推诿,进而组建起了“顾大局、讲团结、明责任”这样的集体。正是源于这种劲头,使得他们自开工起便靠前指挥,去协调内外关系,为施工消除了障碍。
三分部党工委将目标设定为“筑路育人”,把党内创优争先活动推行至每个工点。“党员先锋工程”牌子一经悬挂,党员副经理刘敉蜜便引领突击队冲锋于最前方。这块牌子在框架桥工地显得尤为醒目,它并非徒具形式的摆设,而是具备实际效力的责任状。
该工程于文明施工方面,于质量管控领域,成为了三分部工地的亮点,多次获得业主以及公司领导们的表扬。党工委还着重抓廉政建设,组织班子成员、党员管理干部跟协作队签订廉政责任书。共产党员、实习副经理李颖宣在工作里敢于抓、敢于管,多次拒绝邀请,以行动证实“一名党员就是一面旗帜”。
施工单位所处条件甚是艰苦,留住人员并留住人心乃是至关重要之事。党工委向工会、向共青团将党建工作予以延伸,把“以人为本”切实落实至行动之上。他们依据“三工”建设要求,一次性投入从而为员工统一配备齐全生活日用品,职工宿舍、职工浴室、职工食堂进行统一管理,并且因地制宜建造了电视房、建造了乒乓球室。
那党工委书记亲自去抓主要方向关键事务,弄清楚员工内心所想的内容以及所欠缺的方面,然后切实地去解决大家面临的实际困难问题。从消除大家的后顾之忧开始一直到让生活达到舒心的状态,在施工一线他们把思想政治工作全面落实到位做到位,使得职工能够心情平静没有杂念心思单纯地专注于干活。这样一种实际有效的做法,比起召开再多数量的会议都更具效力实用。
企业倘若要走管理型的那种路子,那是绝对离不开优秀的合作伙伴的。党工委积极主动地将外协队党员的教育管理纳入到工作的重点范畴之中,达成党内活动与教育同步、施工生产和部署并行的状态。一旦外协队进入场地,党工委便会即刻主动去联系,对党组织的要求予以宣传,核查党员信息,划分进行责任区管理。
外协队中的党员以及职工党员一块儿开展政策、方针的学习,其思想所处状况有人问询、各方面遇到问题有人负责处理。分部的主要领导时常对干部职工予以教导:要是没有外协队的话,那便不会有我们所取得的成绩。双方构成的是平等进行协商的甲乙一种关系,对于此需要态度加以端正、彼此之间互相给予帮助,这般情况对于外协队伍能够保持稳定起到了极为关键的作用。
项目一开始启动就碰上了要赶进度的情况,土地征收以及拆迁成了最主要棘手难办的问题。党工委积极主动地强化与当地党组织的联络沟通,对项目党建以及施工生产的近况进行宣传,意图获取理解与支持。一群人的精力都汇聚到征拆工作上,在较前方指挥、在较前方服务,最终硬是把这个阻碍重重的难题给解决掉了。
项目班子成员将管段划分成四个责任区,展开强化管理工作,催动各施工队安排人员、调配设备。借助精心组织、倒排工期、责任到人方式,实施奖罚分明举措,激励员工敢于攻坚。内外部环境得以理顺,施工生产随之顺畅。
历时8个月,党工委并非单纯就党建抓党建,而是紧扣施工生产来抓党建。从班子建设着手,到党员作用发挥,从关心员工方面,再到管好外协队伍,每一项工作都朝着一个目标:确保安全、确保质量、确保进度。72名职工,22名党员,力量精准用在了关键之处。
党组织所具备的战斗堡垒作用以及党员所发挥的先锋模范作用,最终在工地上得到了体现。工程所需达优质标准、干部要达优秀程度,这个目标并非只是口头喊出来的,而是依靠实际行动做出来才产生的。党建工作如果切实做好了那便成为了生产力,要是进一步做强了就会转化为竞争力,当把党建工作做得更为细致入微之时便形成了凝聚力。
假使你读过了这篇文章,那么你认为于工程项目管理范畴之内,党建工作以及施工生产到底会以怎样的方式才能够结合得更为紧密呢?欢迎于评论区去分享你的观点。